در سری برنامه‌های یادگیری بینش مدیران، به‌جای تکرار تئوری‌های کلی مدیریت، وارد دنیای واقعی تصمیم‌گیری مدیران عامل برتر دنیا می‌شوید؛ جایی که استراتژی‌ها تحت فشار، اشتباهات در شرایط ابهام و موفقیت‌ها در دل بحران شکل گرفته‌اند.

در این برنامه یادگیری هر هفته تجربه مدیر عامل برتری بررسی می‌شود که در رأس سازمان‌های بزرگ ایستاده و با انتخاب‌هایش مسیر یک صنعت یا شرکت را تغییر داده است.

تمرکز این برنامه یادگیری بر «درس‌هایی از دنیای رهبری کسب و کار است» است؛ نکاتی که می‌توان آن‌ها را در نقش‌های مدیریتی و تصمیم‌های روزمره کسب‌وکار به‌کار گرفت.

درس های هفتگی این برنامه یادگیری، بر مبنای تحلیل یک مقاله منتخب از مجله معتبر Harvard Business Review درباره یک مدیر عامل است.

هر هفته مفاهیم مطرح شده در هر مقاله در قالب 3 تا 5 درس کوتاه ویدئویی به شرکت کنندگان ارائه می شود و در کنار این درس ها، دسترسی به متن تحلیلی نکات هر درس جهت مطالعه عمیق‌تر و نیز ترجمه مقاله اصلی فراهم شده است.


علاوه بر این، با هدف عمق بخشی به آموخته، سوالات و تمرین هایی متناسب با نکات هر درس جهت تفکر بیشتر طرح می شود.


با شرکت در این برنامه یادگیری هر هفته به موارد زیر دسترسی خواهید داشت:

ترجمه یک مقاله از مجله معتبر Harvard Business Review

تعداد 3 تا 5 درس کوتاه ویدئویی از نکات اصلی مقاله

متن تحلیلی نکات هر درس جهت مطالعه عمیق تر

دعوت به تفکر مدیریتی متناسب با نکات هر ارائه شده (برای کسانی که علاقمند به تفکر بیشتر روی آموخته‌های‌شان هستند)

برداشت های کاربردی (جملات منتخب از مقاله)

سوالاتی برای بحث گروهی (با هدف ایجاد بستری برای طرح درس‌آموخته‌ها با سایرین در قالب بحث گروهی)


مقالات مورد بررسی در این برنامه یادگیری:

مقاله 1: نقشه راه پیش روی دارا خسرو شاهی، مدیرعامل اوبِر (Uber)

مقاله 2: درس هایی از Jørgen Vig Knudstorp مدیرعامل شرکت لِگو (LEGO)


این برنامه یادگیری برای مدیران، مشاوران و علاقه‌مندان سطح بالای مدیریت طراحی شده است که می‌خواهند از تجربه واقعی رهبران بزرگ بیاموزند و نگاه خود به مسائل را عمیق‌تر، دقیق‌تر و حرفه‌ای‌تر کنند.

بینش مدیران 1
ردیف عنوان ماژول نوع ماژول بازه یادگیری موثر
1 کتاب کار اختصاصی برنامه یادگیری بینش مدیران 1 فایل روز 1 تا پایان برنامه
2 مقاله شماره 1: نقشه راه پیش روی دارا خسروشاهی برای تحول شرکت Uber محتوای آموزشی روز 1 تا روز 7
3 دعوت به تفکر مدیریتی 1 تمرین فردی روز 1 تا روز 7
4 برداشت های کاربردی 1 تمرین فردی روز 1 تا روز 7
5 مرور نکات کلیدی مطالعه فردی روز 1 تا روز 7
6 سوالاتی برای بحث گروهی 1 بحث گروهی روز 1 تا روز 7
7 ترجمه مقاله شماره 1 مطالعه فردی روز 1 تا روز 7
8 مقاله شماره 2: درس هایی از مدیرعامل شرکت لِگو (LEGO) - Jørgen Vig Knudstorp محتوای آموزشی روز 8 تا روز 15
9 دعوت به تفکر مدیریتی 2 تمرین فردی روز 8 تا روز 15
10 برداشت های کاربردی 2 تمرین فردی روز 8 تا روز 15
11 سوالاتی برای بحث گروهی 2 بحث گروهی روز 8 تا روز 15
12 ترجمه مقاله شماره 2 مطالعه فردی روز 8 تا روز 15
13 مستند دنیای رازآلود لِِگو (The Secret World of LEGO) تماشای فیلم روز 8 تا روز 15
14 ادامه یادگیری سایر منابع روز 8 تا روز 15
1. کتاب کار اختصاصی برنامه یادگیری بینش مدیران 1
نوع ماژول : فایل
زمان فعال شدن : روز 1 تا پایان برنامه
2. مقاله شماره 1: نقشه راه پیش روی دارا خسروشاهی برای تحول شرکت Uber
نوع ماژول : محتوای آموزشی
زمان فعال شدن : روز 1 تا روز 7
3. دعوت به تفکر مدیریتی 1
نوع ماژول : تمرین فردی
زمان فعال شدن : روز 1 تا روز 7
4. برداشت های کاربردی 1
نوع ماژول : تمرین فردی
زمان فعال شدن : روز 1 تا روز 7
5. مرور نکات کلیدی
نوع ماژول : مطالعه فردی
زمان فعال شدن : روز 1 تا روز 7
6. سوالاتی برای بحث گروهی 1
نوع ماژول : بحث گروهی
زمان فعال شدن : روز 1 تا روز 7
7. ترجمه مقاله شماره 1
نوع ماژول : مطالعه فردی
زمان فعال شدن : روز 1 تا روز 7
8. مقاله شماره 2: درس هایی از مدیرعامل شرکت لِگو (LEGO) - Jørgen Vig Knudstorp
نوع ماژول : محتوای آموزشی
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15
9. دعوت به تفکر مدیریتی 2
نوع ماژول : تمرین فردی
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15
10. برداشت های کاربردی 2
نوع ماژول : تمرین فردی
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15
11. سوالاتی برای بحث گروهی 2
نوع ماژول : بحث گروهی
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15
12. ترجمه مقاله شماره 2
نوع ماژول : مطالعه فردی
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15
13. مستند دنیای رازآلود لِِگو (The Secret World of LEGO)
نوع ماژول : تماشای فیلم
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15
14. ادامه یادگیری
نوع ماژول : سایر منابع
زمان فعال شدن : روز 8 تا روز 15