-
طراحی استراتژی با مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
- ظرفیت ثبت نام: 20 نفر
- مدت برنامه: 12 روز
-
سرمایه گذاری برای یادگیری:
290,000
- برای ثبت نام وارد شوید
در دنیای کسبوکار امروز، تنها ارزیابی مالی برای سنجش عملکرد سازمانها کافی نیست. مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) با اضافه کردن سه بُعد دیگر یعنی مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری انقلابی در رویکردهای مدیریت عملکرد ایجاد کرده است. این دوره با مرور تاریخچه شکلگیری مدل BSC و معرفی چارچوب مفهومی آن، به مخاطبان کمک میکند تا درک عمیقی از فلسفه شکل گیری این ابزار مدیریتی و کاربردهای عملی آن کسب کنند.
در ادامه، هر یک از چهار منظر اصلی مدل بهصورت دقیق تشریح میشود و با مثالهای کاربردی نشان داده میشود که چگونه سنجههای پیشنگر و پسنگر در این چارچوب تعریف میشوند. همچنین مفهوم نقشه استراتژی و نحوه ترجمه چشمانداز سازمان به اهداف عملیاتی با استفاده از BSC، بهصورت گامبهگام آموزش داده میشود. این دوره برای مدیران، مشاوران و تحلیلگران کسبوکار طراحی شدهاست تا بتوانند از کارت امتیازی متوازن بهعنوان یک ابزار کاربردی در پیادهسازی استراتژی و ایجاد انسجام عملکردی در سازمان خود استفاده کنند.
توجه: محتواهای آموزشی این برنامه یادگیری به صورت متن می باشد.
| ردیف | عنوان ماژول | نوع ماژول | بازه یادگیری موثر |
|---|---|---|---|
| 1 | تاریخچه مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 2 |
| 2 | آشنایی با چارچوب کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 2 |
| 3 | 4 مَنظر اصلی در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 4 |
| 4 | مَنظر "مالی" در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 4 |
| 5 | مَنظر "مشتری" در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 4 |
| 6 | مَنظر "فرآیندهای داخلی" در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 4 |
| 7 | مَنظر "یادگیری و رشد" در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 4 |
| 8 | انواع سنجه ها در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 7 |
| 9 | سنجه های پسنگر (Lagging) در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 7 |
| 10 | سنجه های پیشنگر (Leading) در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 7 |
| 11 | نحوه تاثیرگذاری 4 منظر مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) بر یکدیگر | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 12 |
| 12 | نقشه استراتژی در مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) | محتوای آموزشی | روز 1 تا روز 12 |