برنامهریزی و زمانبندی پروژه: کمک به تعیین و پیگیری مهلتها، تخصیص منابع و زمانبندی فعالیتها. نظارت و کنترل پروژه: پیگیری پیشرفت پروژه و شناسایی مشکلات و انحرافات از برنامه. مدیریت منابع: کمک به تخصیص بهینه منابع (نیروی انسانی، تجهیزات، و مواد) و پیگیری مصرف آنها. بودجهبندی و کنترل هزینهها: نظارت بر هزینهها و بودجه پروژه برای جلوگیری از افزایش هزینهها. ارتباط و گزارشدهی: ارائه گزارشات منظم و شفاف به ذینفعان پروژه. تحلیل دادهها: استفاده از ابزارهای تحلیلی اکسل برای شبیهسازی سناریوها و پیشبینی روند پروژه.
اهداف کاربرد اکسل در مدیریت پروژه اصول و مبانی مدیریت پروژه با اکسل ابزارهای اکسل برای مدیریت زمان و برنامهریزی پیگیری پیشرفت پروژه با اکسل مدیریت منابع با اکسل بودجهبندی و کنترل هزینهها در پروژه گزارشدهی و تحلیل دادهها با استفاده از اکسل چالشها و محدودیتهای استفاده از اکسل در مدیریت پروژه نمونههای عملی استفاده از اکسل در پروژهها
گواهینامهای برای این دوره ثبت نشده است ...